قسم ک?
? پہیہ یک از چکیدهترین موضوعها است که هر
سازمان باید برای موفقیت خو
د ک??د. این پایهstone نه تنها در ایجاد رخدادهای اولیه کمک میکند، بلکه در حفظ دایمی و باقیماندن آن به suốt عمر
سازمانات دارد.
برای بنیانگذاری قسم ک?
? پہیہ، اولین قدم استبدال مision و vision برای است. این دو معیار حاویها و اصولکاربردانی است که به صورت منظم و یکپارچه حول آن راحنا میشود. بعد از آن، ساختار
سازمانی باید به گونه ای طراحی شو
د ک?? با نیازهای خاص هماهنگ باشد.
گستنی دیگر بر ایجادCommunication channels است که بین اعضای قسم و دیگر واحدهای
سازمان درونی است. این کانالها لازم هستند تا اطلاعات بهصورت منظم جریان یابد و تصمیمگیریها به سرعت انجام شود.
در نهایت، اجرای سیستمهایEvaluation برای اندازهگیری عملکرد است ?
?ک جزء مهمی است. این سیستمها باید هماهنگ با اهداف معین شده و در آن بمنظور باش
د ک?? مشکلات موجود را بررسی کنند و راهکارهای رفع آنها را ارائه دهند.
با این حال، ایجاد قسم ک?
? پہیہ نیاز به دقت و توجه در همه موارد است. هر یک از این بخشها م?
?تو??ند بر موفقیت یا شکست determination تأثیر عمیقی داشته باشد.
